华体会为摆脱难缠的工会 福耀美国支付了74万美元咨询费

为挣脱难缠的工会 福耀美国付出了74万美元征询费 发布日期：2018-01-03 10:34 阅读次数：236 付出这笔近75万美元的征询费，暗地里的意愿显示了福耀作为一家具备中国配景的全世界汽车博璃出产商，打响了与美国工会的战斗。 为了挣脱难缠的工会，全世界最年夜的汽车博璃出产商，中国福耀博璃工业集团株式会社（下称福耀集团）旗下的福耀博璃美国公司（下称福耀美国），曾经向一家征询公司付出了74.741万美元。 界面新闻记者拿到的美国劳工部文件显示，这家名为 劳资瓜葛研究所/LRI征询办事有限公司 （下称LRI）的征询公司，位在俄克拉荷马州的布罗肯阿罗。LRI自称以 规避工会 著名，在2016年向美国劳工部提交了一份收条与付出款陈诉称，该公司正于为福耀集团办事。 本年11月8-9日，于由全美汽车工人结合会（United Automobile Workers，下称UAW）构造的为期一天半的 是否建立工会 的投票中，莫雷恩工场的工人们不测地以886：441的投票成果压服性地反对了建立工会。 据《底特律新闻》本年11月10日的报导，UWA声称这次掉败，是因为福耀美国的 反劳工战术 与 治理层的吓唬 ，并质疑选举历程中存于背规举动。 堕入UAW指控的征询公司LRI，还没有就此事作出回应，但其官网提供了其公司办事类型的线索。该消息网显示，LRI可提供有关 规避工会 的白皮书与视频，想法练习客户博得 选举代表 的勾当，及练习怎样与员工沟通等，该公司消息网上还专门会商了所谓的七个 工会假话 。 《纽约时报》11月10日评论，这次投票 被广泛视为于美国建厂、买厂的中国公司，怎样处置惩罚劳工瓜葛这个敏感问题的唆使灯 。按照投票成果，中国公司好像已经经找到相识决门道。 《代顿逐日新闻》12月26日征引美国工业、劳工与经济集团密歇根州汽车研究中央主管Kristin Dziczek评论以为，福耀集团追求劳资瓜葛征询公司办事事务具备标记性意思，它至少展现了一种立场 付出这笔近75万美元的征询费，暗地里的意愿显示了福耀美国作为一家具备中国配景的全世界汽车博璃出产商的美国分公司，打响了与美国工会的战斗 。 据美国本地媒体报导，这笔用度的收入，刚好是福耀还没有盈利时期。按照一份福耀美国与UAW玻弈时期宣布的声明，作为一家拥有约2000名雇员的俄亥俄地域最年夜的中国持有的打造业公司，福耀美国直到近来才最先盈利。 《纽约时报》11月10日报导称，与拿到30亿美元的税收减免的中国台湾富士康比拟，福耀集团只得到了相对于较少的、1200万美元的州/处所赞助。 福耀集团选择了法令对于工会敌对的俄亥俄州设厂，而非像宝马（BMW）、丰田（Toyota）以及日产（Nissan）等其他外国车企那样，选于那些法令让建立工会坚苦重重的南边诸州设厂。 《代顿逐日新闻》12月26日征引前通用汽车劳资瓜葛总监、现从事征询参谋的Arthur Schwartz评论，他暗示，年夜大都劳资瓜葛征询参谋会 于法令规模内 与工会斗争。 严谨的征询参谋会连结站于法令上准确的一方，同时，也起劲让他们的客户站于统一方 。 然而，工会以为，这些征询公司进一步歪斜了本已经不公允的竞争情况。 密西根州的韦恩州立年夜学Labor @ Wayne工程主任Marick Masters注释，当碰到近似工会如许的抵拒 有构造的抵拒时，就会袒露出工人们到底可否做出真正自由的选择的问题。 Schwartz对于此暗示，雇主可以间接接触到工人，险些随时均可以与他们沟通；而工会则难以接触工人。雇主可以做许多工作，譬如可以暂停出产，把工人们堆积起来，举行一场反工会的报复。这彻底正当，工会却不克不及做一样的工作。他以为，福耀集团是一家中国企业，其带领者颇有可能对于美国劳动法令比力生疏。是以，追求征询参谋的引导也其实不希奇。 韦恩州立年夜学的Masters进一步指出，实在雇佣如许的征询参谋就是现今贸易情况的一部门。他认可工会其实不具备这类法令以及征询专业常识；相反，工会更偏向在依赖其撑持地域的住民以及他们本身的员工，而非外面的 雇佣枪枝 。 我会说他们（如许的征询参谋）已经经成了一个异样强盛的反工会呆板的一部门，这使患上工会构造起来很是坚苦。 《底特律新闻》11月10日的报导征引了福耀博璃美国公司总裁刘道川（Jeff Daochuan Liu）于投票风浪竣事后的一份声明，此中提到 咱们尊敬员工撑持或者拒绝工会的权力，咱们也服气他们英勇地拒绝了这个面临其全世界会员数不停降落的实际，而诡计增长会员支撑支出的工会 。如许的舆论好像展现了一种雇主心态：工会以一种体式格局破费年夜量款项来讲服工人，为本身创举支出；雇主也只因此另外一种体式格局破费年夜量款项来讲服工人，为本身创举支出。这类体式格局可所以雇佣一家劳资瓜葛征询公司，得到对于本身有益的引导。这类作法自己就正当且遍及。 但对于在工会经由过程款项说服工人并为本身�����APP投机的舆论，UAW的讲话人拒绝揭晓评论。工会也拒绝了具体申明他们到底破费了几多款项来构造起福耀工场的工人们。 福耀美国的副总裁Tim Reynolds于UAW投票前揭晓声明，表达了对于工会阻挠的不满。 咱们取患上如许的成绩其实不是由于有UAW如许的第三方 这些成绩是团队互助的成果。咱们各人聚于一路，进修怎样设计、打造以及输送优良的博璃，并提高保险以及效率。 福耀集团的首创人曹德旺以至以为，美国之以是会财产阑珊，工会权利过浩劫辞其咎。对于比同类于美国投资的中国企业，福耀集团最先对于州当局或者工会的立场其实不强势。 2014年，福耀集团来到俄亥俄州的莫雷恩投资，破费逾5亿美元，对于一座烧毁的通用汽车厂举行整修，并终极占领了北美25％的汽车博璃供给市场。 然而，因为这家公司的中国治理层与美国员工之间呈现了猛烈的文化冲突 中国人看重出产效率与速率，而美国人更看重出产保险与规范，这家公司的工人们从2015年就最先追求工会帮忙，开展抗议勾当，并陆续于媒体上发声，诘问诘责该工场对于美国出产尺度与法则的冷视，否决不保险的事情情况与不公允的待遇。 《纽约时报》在2017年6月12日撰文报导了这类以福耀集团为代表的中国企业于美国遭受的水土不平。中国企业于海内理所固然的家长式治理立场，于美国被视为跋扈随便，遭到了比于中国更多的来自工会的阻力。 UWA向福耀集团倡议了激烈的工会运动，并试图帮忙莫雷恩工场的工人们组建一个由UAW代表的团体构和单元，争夺工人权力。 但同时，福耀美国自己也于不停改良这类中美劳资瓜葛文化差异的逆境。据《纽约时报》6月12日报导，工场采纳了很多新的保险办法，还将出产工人的时薪提高了两美元。 《代顿逐日新闻》也在12月15日报导了福耀美国新设立的 坚苦基金 ，称公司已经为员工设立了高达3000美元的坚苦补贴金，该基金将于员工遭受坚苦或者灾害期间间接向其提供财政赞助。 福耀集团1987年景立在中国福州，是专一在汽车保险博璃的年夜型跨国工业集团。1993年于上海证券生意业务所主板上市，2015年在喷鼻港生意业务所上市。今朝，福耀集团已经于中国16个省市和美国、俄罗斯、德国、日本、韩国等国度以及地域成立现代化出产基地以及商务机构，并于中、美、德设立4个设计中央，全世界雇员约2.4万人。/华体会