华体会曹德旺们的烦恼：当中国工厂遇到美国工会

曹德旺们的懊恼：傍边国工场碰到美国工会 发布日期：2017-06-16 09:51 阅读次数：314 俄亥俄州莫雷恩 中国的一家年夜型博璃打造商于2014年来到这里，最先破费终极逾5亿美元的资金，对于一座烧毁的通用汽车(34.68， 0.34， 0.99％)厂举行整修，这件工作好像有悖常情：根据特朗普总统那种权势巨子的说法，中国人是于偷走美国的事情岗亭。 但此刻中国人忽然一会儿创举了事情岗亭。事实上，创举了1500多个事情岗亭。 这家名叫福耀集团的中国企业以为，于代顿(Dayton)郊区花这笔钱是值患上的，由于这里接近它的重要客户，美国年夜型汽车打造商每一年城市采办数以百万计的挡风博璃。 并且这还不是孤例。据荣鼎征询(Rhodium Group)的数据，从2000年至本年第一季度，中国于美国投资了近1200亿美元；这家征询公司始终于追踪该趋向。此中快要一半的投资是从2016年头最先的，中国是以于那段时间成了美国最年夜的外国间接投资来历之一。 可是爆炸式的投资也带来了出人意表的贫苦。于福耀的车间里，已经经呈现了很年夜的文化冲突，一些工人质疑该公司是否真地想根据美式监视以及美国尺度来谋划。 福耀正面对着全美汽车工人结合会(UAW)倡议的猛烈工会运动，和一位前司理提起的诉讼，他说本身由于不是中国人而走人。 固然，解决就业是特朗普上任时的承诺。自他胜选以来，像拜耳、软银以及印孚瑟斯(15.06， 0.11， 0.74％)如许的外国公司已经经公布了要于美国创举数以千计的事情岗亭的规划，此举既切近特朗普的方针，又能防止 美国优先 的反弹。 可是，福耀工场的环境则展现了于这个历程中的一个潜于陷阱。 工会从2015年最先与工人碰面，本年4月，他们加年夜了公然勾当的力度，举办了一个议论鼓动感动的集会，夸大该工场于法则的履行上相称随便，直抒己见者受到抨击。 一位名叫丽莎-康诺利(Lisa Connolly)的员工诉苦说，假如没有充足早地提早申请带薪假，福耀就会以旷工为由对于工人举行规律处�����APP分。一个名叫詹姆斯-马丁(James Martin)的前雇员暗示，公司让他袒露于刺鼻的化学物资中，令他的双臂起疱，肺活质变小(马丁本年1月于补休时期丢了事情，理由是旷工记载太多)。 去年11月，联邦职业保险与卫生署(OSHA)对于福耀的一些背规举动处以了逾22.5万美元罚款，好比没有充足好的锁定机制，以于工人补缀或者调养装备时，封闭呆板电源。于本年1月份以前担当OSHA卖力人的乔治华盛顿年夜学传授戴维-迈克尔斯(David Michaels)暗示，这类掉误于竞争猛烈的汽车零部件行业中很常见，很轻易致使断肢以至灭亡变乱。 该公司于3月份告竣和谈，将罚款金额减至10万美元，并采纳改正办法。 人力资源副总裁埃里克-瓦内蒂(Eric Vanetti)认可，去年年末，工场简直呈现过动荡要素。不外，他暗示，于已往数月里，工场的氛围已经极年夜改良，于同职业保险与康健治理局息争前，工场就采纳了许多新的保险办法。前不久，该公司还将出产员工的时薪提高了两美元。 福耀面对的一个繁杂的地方是中国于美国的 绿野 投资属在比力鲜嫩的环境，这类投资是指外国公司于那里建筑新的举措措施，而不是收购已经有的举措措施。 这类体式格局对于两边都有利益。 假如我不于代顿地域投资，极可能没人会于美国的汽车博璃行业投资， 曹德旺说。 可是，假如投资者不相识美国的羁系以及政治情况 许多中国高管都是如许，由于中国的劳动尺度每每履行患上没那末严酷 那末这些工程可能会遭到影响。 2014年，一个名叫金龙的中国铜管束造公司于阿拉巴马州威尔科克斯县开了一个工场。它像福耀同样遭到了强烈热闹接待，由于它投资了1亿多美元，无望为本地创举300个事情时机。到该年年末，工人们诉苦保险办法松懈，工资低，以幽微大都赞成构造工会。 福耀的工人们暗示，保险办法有所改良，不外也有人指出，有些问题依然存于。员工德安娜-威尔森(DeAnn Wilson)诉苦称，只管她于排放烟雾的呆板周围事情，但她地点的区域没有适量的透风装备。福耀的康健以及保险主管约翰-克兰(John Crane)则暗示，那些烟雾是热空气进入严寒房间孕育发生的蒸汽。 去年11月，福耀博璃排除了美国工场副总裁戴维-伯罗斯(David Burrows)的职位。一同被夺职的另有工场总裁约翰-高蒂尔(John Gauthier)。 他们两个被开除后，这里的中国色采更稠密了， 工场工人杜安-扬(Duane Young)说。他说，中国人对于培训美国员工、与美国员工分管义务以至打交道险些没有乐趣。 曹德旺于北京接管采访时暗示，他开除伯罗斯以及高蒂尔是由于 他们不尽职，华侈我的钱 。他感喟称，该工场的出产力 没有咱们于中国的工场高 ，还说 有些工人是于消磨时间 。 从必然水平上讲，文化规范可以注释这些抵牾。 密歇根年夜学(University of Michigan)的利伯索尔-罗杰尔中国研究中央(Lieberthal-Rogel Center for Chinese Studies)主任玛丽 加拉格尔(Mary Gallagher)暗示，曹德旺如许的企业家凡是会雇佣农夫工于本身的工场里事情，他们以为那些人比力遵从，与美国工人差别，后者指望更敌对平等的治理气势派头。 他以前极可能从未经受过来自劳方的这类压力， 她说。 福耀工场的工人暗示，中国的司理好像把提高产量看患上比其他任何工具都更主要。福耀的工人尼古拉斯-坦嫩鲍姆(Nicholas Tannenbaum)暗示，当员工以为装备有问题，要求封闭时， 阿谁中国人看了看咱们，说， 没有须要。 5月尾，坦嫩鲍姆被开除了。 出产线还于运转，他们就跳上挪动的传送带，去补缀它， 他还说。 人力资源总监瓦内蒂暗示，该公司并无为了实现出产方针而捐躯保险。但他认可， 中国人以及美国人之间的底子区分于在，中国人侧重速率，美国人喜欢阐发工作，从各个角度把它想清晰。 瓦内蒂暗示，福耀依然对峙本来的规划，筹算于四五年内把工场交给一个以美国治理职员为主的团队打理。前不久，它又招聘了两名美国副总裁。 不外，加州年夜学圣迭戈分校政治经济学传授史为夷暗示，中国于非洲以及亚洲的海外投资都体现出不肯把营业交给本地人治理的模式。 于治理层，你可以看到技能职员年夜多来自中国， 她说， 他们礼聘担当高级治理职位确当地员工通常为人力资源总监。/华体会